В состав комиссии вошли заместитель главы – руководитель аппарата Сергей Глазьев, руководитель управления муниципальной службы и кадров Александр Шамарин, руководитель управления финансово-бюджетной политики Елена Муромцева, руководитель управления главы городского округа Александр Попов, а также эксперты, оценивающие профессиональные знания и навыки кандидатов как специалистов в финансовой сфере.
Формирование кадрового резерва проходит в несколько этапов. Вначале участниками конкурса были поданы заявления и все необходимые документы для проведения предварительного отбора, который был осуществлен руководителем соответствующего структурного подразделения. Соискатели также успешно прошли специально разработанный тест на знание федеральных и муниципальных нормативно-правовых актов. А очное собеседование со специально сформированной комиссией стало итоговым этапом в формировании резерва управленческих кадров.
В нем приняли участие четыре соискателя, которые претендовали на замещение вышеназванной муниципальной должности в будущем. Каждым из них было представлена презентация – проектное предложение, в котором отражалось видение методов развития и совершенствования работы в сфере финансово-бюджетной политики. После чего члены комиссии для объективной оценки уровня профессионализма участников смогли задать им все интересующие вопросы.
В ходе групповой дискуссии были озвучены пути решения проблем по качеству применения программно-целевого метода в бюджетном планировании и прогнозировании в городском округе, созданию объектов социальной и коммунальной инфраструктуры городского округа в условиях бюджетного дефицита на основе механизма государственно-частного партнерства, прозвучали предложения по недопущению наращивания объема муниципального долга в 2016 году.
Основными квалификационными требованиями, в соответствии с законодательством о муниципальной службе стали: высшее профессиональное образование, опыт работы, знание законодательства, основ управления персоналом и основ информационного, документационного, финансового обеспечения; умение организовать деятельность подчиненных подразделений и должностных лиц по выполнению поставленных задач; умение принимать управленческие решения и т.д.
2.jpg
– Кадровый резерв должен быть качественным. Это должны быть люди, которые сочетают в себе деловые и руководящие навыки. Ведь сама по себе среда финансовой деятельности весьма непростая. А это уже предъявляет требования к личностным качествам претендента на руководящую должность, к его успехам в реализации конкретных проектов и в качестве управленца – отметил председатель комиссии Сергей Глазьев.
По итогам проведенного конкурса отбор смогли пройти три кандидата на включение в кадровый резерв для работы в администрации города.
Вечером 14 ноября в Воронежской агломерации, объединяющей областной центр и близлежащие районы, была введена тревога…
Воронежский областной суд в апелляционном порядке изменил приговор семерым участникам схемы по незаконному выводу денежных…
За прошедшую неделю специалисты воронежского управления Росгвардии провели более 118 проверок, направленных на контроль за…
Глава Российской Федерации Владимир Путин подписал акт о помиловании блогера Лерчек (Валерии Чекалиной), руководствуясь исключительно…
Ведущие российские банки и телекоммуникационные компании «большой четверки» согласовали параметры идентификации вызовов и подписали соответствующие…
Днем 14 ноября в двух муниципалитетах Воронежской области был введен режим опасности прямого поражения беспилотными…
This website uses cookies.