Целями реформы сети являются, прежде всего, оптимизация внутренней структуры банка, концентрация работы региональных подразделений на продажах, минимизация бэк-офисных функций путем централизации, а также внедрение новых технологий расчетов и ускорение процессов обслуживания клиентов. При этом для клиентов филиалов никаких изменений не произойдет — они так же смогут пользоваться всеми продуктами и услугами ВТБ в том операционном офисе, с которым привыкли работать.
По словам Владимира Пенина, управляющего филиалом ВТБ в Воронеже, до конца 2012 года планируется присоединение еще двух филиалов в городах Кострома и Ярославль, а с января по март 2013 года преобразуются и присоединятся к базовому филиалу в Воронеже и оставшиеся восемь филиалов в ЦФО. «С каждым присоединением наш баланс становится больше, а мы опытнее» — заметил он.
В понедельник, 9 ноября, в мэрии Воронежа прошло еженедельное планерное совещание, под председательством главы города.…
За период с января по октябрь 2026 года скоростные поезда проекта «Соединяя Черноземье» перевезли 195,1…
Также речь шла о развитии нового направления, касающегося искусственного интеллекта. В рамках рабочего визита в…
За период с сентября 2025 по август 2026 года Воронежская область заняла 46-е место в…
Коллектив Павловской районной больницы сообщил осмерти педиатра Ольги Помазовой, отдавшей работе в этом медучреждении 13…
В Железнодорожном районе Воронежа намечено строительство восемнадцатиэтажного жилого дома с коммерческими помещениями, о чем свидетельствует…
This website uses cookies.