Categories: Энергетика

ОАО «МРСК Центра» приняло участие в совещании по государственному регулированию электросетевых компаний методом доходности инвестированного капитала

15—16 октября в Калужской области были намечены перспективы применения электросетевыми предприятиями новой модели тарифообразования, основанной на методе доходности инвестированного капитала (RAB). В совещании приняли участие представители Федеральной службы по тарифам, администраций и регулирующих органов 22 субъектов Российской Федерации, ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «МРСК Центра», ОАО «МРСК Центра и Приволжья» и ОАО «МОЭСК».

Заместитель руководителя ФСТ России Елена Помчалова подчеркнула, что Федеральной службой по тарифам созданы все условия для перехода сетевых компаний на RAB-регулирование с 1 января 2010 года. В ближайшее время будет принято постановление правительства о порядке согласования инвестиционных программ субъектов РФ, которое будет способствовать внедрению новой методики тарифообразования.
Ввод метода RAB-регулирования сопровождается притоком дополнительных инвестиций, что является стимулирующим фактором развития субъектов. Переход на RAB-регулирование позволяет снизить нагрузку в тарифе, так как она распределяется в долгосрочном периоде на 35 лет. Вследствие этого замедляется темп роста тарифов, а распределительные сетевые компании могут поэтапно решать проблему износа сетей, повышать качество и надежность электроснабжения, а также реализовывать социально-экономические проекты в российских регионах.
В ОАО «МРСК Центра» на новую систему тарифного регулирования с 1 января 2009 года перешли три филиала — «Тверьэнерго», «Липецкэнерго» и «Белгородэнерго». С 1 января 2010 года планируется переход большинства филиалов компании к регулированию тарифов на основе методологии RAB.
На данном этапе МРСК Центра ведет разъяснительную работу с администрациями и региональными энергетическими комиссиями, проводит переоценку активов компании для определения их справедливой стоимости, т. е. размера инвестированного капитала. По предварительным расчетам, при переводе филиалов МРСК Центра на новую систему регулирования можно значительно увеличить совокупный объем инвестиций.
Заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «МРСК Центра» Евгений Бронников отметил: «Задача МРСК Центра как монополиста, контролирующего в 11 регионах более 80 % рынка передачи электроэнергии и техприсоединений, — обеспечить надежное функционирование электросетевого комплекса. Переход на новую систему тарифного регулирования — это возможность притока в энергетику дополнительных инвестиций и, как следствие — гарантия энергетической безопасности регионов. Мы делаем все возможное для гармоничного перехода из действующей системы ценообразования «затраты плюс» на новую модель тарифообразования. Уверены, потребитель от этого выиграет».

Роман Жилин

Recent Posts

Опасность атаки беспилотников объявили утром 3 августа в Воронежской области

Утром 3 августа в Воронежской области был введен режим угрозы применения беспилотных летательных аппаратов. Глава…

1 час ago

Где ночью 3 августа сбивали беспилотники, рассказали воронежцам

131 украинский беспилотник сбили бойцы ПВО ночью 3 августа над российскими регионами с 20 часов…

2 часа ago

О погоде днем 3 августа рассказали воронежцам

3 августа, по данным регионального Гидрометцентра, под влиянием циклона в Воронеже ожидается переменная облачность. Днем…

2 часа ago

Более 1,1 млн медицинских исследований провели в Воронежской области через платформу «МосМедИИ»

Москва помогает Воронежской области внедрять ИИ в медицину через платформу «МосМедИИ». С мая 2024 года…

3 дня ago

Воронежцам назвали приложения, которые незаметно расходуют мобильный интернет

Даже при редком просмотре продолжительных видеороликов пакет мобильного интернета может стремительно исчерпаться. По словам Александра…

3 дня ago

В Воронеже за осквернение мурала с военнослужащими возбудили уголовное дело

По заявлению прокурора Воронежской области Сергея Филипенко Следственный комитет инициировал уголовное дело в связи с…

3 дня ago

This website uses cookies.