«ВымпелКом» совершенствует региональную структуру управления

21 апреля 2015 года, Москва. ОАО «ВымпелКом» (бренд «Билайн») объявляет о внедрении новой региональной структуры компании в европейской части России.

По итогам глубинного анализа потребностей Клиентов, а также в целях создания дополнительных операционных синергий и конкурентных преимуществ принято стратегическое решение изменить конфигурацию управления ключевыми регионами компании: Московским, Северо-Западным и Центральным.

В результате реорганизации из трех региональных подразделений сформированы два новых укрупненных региона: Большая Москва и Запад.

Главная цель изменений – усиление стратегического акцента на качестве связи и удобстве работы с «Билайн». С этой целью проведен глубокий посегментный анализ клиентских предпочтений и бизнес-процессов в данных регионах, по итогам которого было принято решение об изменении региональной структуры. В обновленном виде она наиболее полно отвечает как потребностям наших Клиентов, так и актуальным вызовам, стоящим перед бизнесом. Изменения позволят сократить излишние уровни административного аппарата и ускорить работу системы принятия и исполнения решений, что придаст дополнительную динамику реализации стратегии развития компании в данных регионах.

Большая Москва объединит в себе Москву и Московскую область, а также шесть ближайших филиалов: Тверской, Ярославский, Тульский, Владимирский, Калужский и Смоленский. Ранее данные филиалы входили в Центральный регион компании. Руководить регионом Большая Москва будет Сергей Рубцов, вице-президент, региональный директор Московского региона.

Запад объединит в себе Санкт-Петербургский, Калининградский, Архангельский, Мурманский, Вологодский, Новгородский, Петрозаводский филиалы, а также пять филиалов, которые входили в Центральный регион: Брянский, Липецкий, Курский, Белгородский, Ивановский. Региональным директором региона Запад назначен Юрий Смагаринский, ранее возглавлявший Центральный регион компании. Андрей Ковтонюк, ранее возглавлявший Северо-Западный регион, принял решение покинуть компанию.

Воронежский филиал, ранее входивший в состав Центрального региона, станет частью Южного и Северо-Кавказского региона компании, которым руководит Виктор Павлов.

Генеральный директор ОАО «ВымпелКом» Михаил Слободин, комментируя изменения, отметил: «Появление Больших регионов — это последовательный этап в процессе глобальных изменений, которые сегодня происходят в «Билайне». Мы стремимся правильно определить фокус бизнеса и максимально использовать имеющиеся ресурсы, чтобы гарантировать нашим Клиентам лучшее качество связи и сервиса. Я приветствую Сергея Рубцова и Юрия Смагаринского, возглавивших руководство нашими стратегически важными регионами. Благодарю Андрея Ковтонюка за его труд и огромный вклад в развитие нашего бизнеса на Северо-Западе и желаю ему успехов».

Все структурные изменения вступают в силу с 1 июня 2015 года.

Роман Жилин

Recent Posts

Карантин по бешенству отменили в 2 населенных пунктах Воронежской области

Карантин по поводу бешенства среди животных отменён в Воронежской области 12 мая в поселке Октябрьский…

24 минуты ago

Перерасчет за содержание и ремонт жилья получат более 30 тыс. воронежцев

Более 30 тысяч жителей 207 многоэтажек получат перерасчет платежей за обслуживание и ремонт своего жилья.…

57 минут ago

Путин наградил воронежскую кладовщицу

Президент России Владимир Путин наградил работницу предприятия из Воронежа медалью ордена «За заслуги перед Отечеством»…

1 час ago

Рекомендации по садовым работам на май дала агроном

Агроном-плодоовощевод Елизавета Тихонова поделилась рекомендациями по необходимым садово-огородным работам в мае в эфире радиостанции Sputnik.…

2 часа ago

В Воронежской области проактивно пересмотрят единое пособие многодетным семьям с превышением дохода в 10%

Воронежские семьи с тремя и более детьми, чьи обращения на получение единовременной выплаты были отклонены…

2 часа ago

Где ночью 13 мая сбивали беспилотники, рассказали воронежцам

Ночью 13 мая над российскими регионами с 20 часов до 7 утра бойцы ПВО сбили…

3 часа ago

This website uses cookies.