Директор Института проблем глобализации находит весьма поучительной и показательной историю Александра Сутягина — омского бизнесмена, вложившего в строительство заводов на территории Казахстана около трех миллиардов рублей. В России группа «Титан» Сутягина контролирует четверть производства фенола и треть производства каучука. На территории Казахстана Сутягин намеревался наладить переработку зерна и производство металлического кремния. Однако предприятия не смогли достичь рентабельности из-за регулярных сбоев с водоснабжением, электроснабжением и дороговизной названных услуг, сводящей на нет преимущества либерального налогового режима, который считается преимуществом казахской экономики.
Сумел защитить свои производственные мощности от рейдеров, однако позже сам стал фигурантом уголовного дела об убийстве. В результата бизнесу Сутягина в грозит полный крах. Делягин рассчитывает, что опыт омского бизнесмена предостережен многих, кто наблюдает ухудшение предпринимательского климата в России и ищет новые территории для капиталовложений. Также российский эксперт заявляет , что в деле отдельного бизнесмена и в отношении к российскому бизнесу в целом существенную роль сыграет позиция, которую займет МИД РФ.
Весенний отдых школьников Воронежа сдвинули на одну неделю позже. Первоначально распоряжением городского департамента образования и…
Школьники преимущественно выбирают предметы естественнонаучной направленности при сдаче ЕГЭ — такие как углублённая математика, физика,…
Владимир Нетесов провел приём граждан. Сенатор РФ, член Генерального совета «Единой России» Владимир Нетёсов рассмотрел обращения жителей…
Ресторан «Ярды Superbar» окончательно решил завершить свою деятельность. Как сообщается в соцсетях, двери заведения закроются…
Участникам специальной военной операции (СВО) из Воронежской области начиная с января 2026 года начали предоставлять…
Сотрудники регионального управления Федеральной службы безопасности задержали в Воронеже 23-летнего мужчину, который работал техническим специалистом…
This website uses cookies.