Недавно в одно из коммерческих заведений, расположенном в Новоусманском районе, прибыл 44-летний житель Московской области. Мужчина предоставил в банк документы о смене руководителя на предприятии по производству тротуарной плитки, расположенном в Хохольском районе, и попросил обналичить средства в размере 1,5 млн рублей, находящиеся в обороте предприятия.
При проверке документов сотрудники банка не обнаружили новый трудовой договор, заключенный с новоизбранным директором. Когда мужчина отправился за документом, работники банка тут же связались с предыдущим директором организации- 35-летнем жителем Хохольского района. Они хотели уточнить причину кадровых перестановок.
Однако 35-летний мужчина про это ничего не знал. Он рассказал, что по-прежнему занимает свой пост. Тогда служащие банка обратились за помощью в полицию.
Стражи порядка высказали свои предположения о рейдерском захвате предприятия своим коллегам из Хохольского района. Через некоторое время их предположения подтвердились.
Злоумышленник действительно пытался захватить предприятие по производству тротуарной плитки с привлечением сотрудников ЧОПа. Но сотрудники полиции были начеку. Им удалось все решить мирным путем без применения противоправных действий.
Тем не менее 44-летнему рейдеру удалось скрыться. Сейчас мужчина находится в розыске, — сообщает «МОЕ!»
В ноябре в парке «Дельфин» начнет работу ледовый каток. Об этом в четверг, 15 октября,…
Родственники военнослужащих, павших в ходе специальной военной операции, получают поддельные уведомления о мемориальном концерте, который…
В финансировании терроризма подозревается житель Воронежа. Как сообщили в управлении ФСБ по Воронежской области в…
Реконструкцией центрального входа в Кольцовский сквер Воронежа займется компания «Либерти», которая оказалась единственным участником октябрьского…
С 14 августа 2026 года, когда начал работу чат-бот «Электрички РЖД» в мессенджере «Макс», свыше…
Ночной налет беспилотников нанес имущественный урон в Воронежской области. Утром 16 октября глава региона Александр…
This website uses cookies.