Tele2 повышает эффективность планирования

Tele2, европейский оператор мобильной связи, объявляет о внедрении системы планирования и бюджетирования на платформе SAP Business Objects Planning and Consolidation. Внедрение автоматизированной системы существенно повысило эффективность бюджетного процесса в компании и было осуществлено в кратчайшие сроки – за 4,5 месяца. Количество пользователей, работающих с системой, составляет 600 человек.

Динамичный рост компании обозначил необходимость построения эффективной системы планирования и бюджетирования. Для автоматизации этих процессов, по итогам конкурса, было выбрано решение SAP BusinessObjects Planning and Consolidation. Подрядчиком по внедрению SAP BPC стала компания «САПРАН Групп».
В ходе проекта была реализована ИТ-система, которая централизовала все процессы стратегического планирования, бюджетирования и контроллинга Tele2 Россия. В ходе проекта были автоматизированы алгоритмы формирования бюджетных показателей во всех регионах, мониторинг статуса процесса и другой функционал.
Помимо стандартной функциональности в компании были реализованы инструменты управленческой отчетности, что существенно повысило эффективность управления затратами. С их внедрением выросла вовлеченность в процесс планирования операционных подразделений компании. Это позволило повысить качество данных и сократить периоды планирования и прогнозирования.
Перед внедрением системы специалистами Tele2 Россия совместно с консультантами PriceWaterhouseCoopers была разработана новая эффективная методология бюджетирования: определены ключевые показатели эффективности процесса бюджетирования (KPI), разработана финансовая структура с выделенными центрами финансовой ответственности (ЦФО) по функциональным и организационным уровням, определены бюджетные формы.
Наталия Соседкина, финансовый директор Tele2 Россия:
«Решение об автоматизации процессов планирования и бюджетирования стало жизненно необходимым в связи с расширением бизнеса. Проблема стремительного роста выражалась не только в нехватке инструментов, но и в усложнении бизнес-процессов. Внедрение автоматизированной системы на платформе SAP существенно повысило эффективность бюджетного процесса. Реализация инструментов мониторинга и контроллинга затрат привела к повышению эффективности работы всей компании».

Роман Жилин

Recent Posts

Воронежские управляющие компании задолжали за электричество 128 млн рублей

Топ недобросовестных управляющих компаний, задолжавших за электроэнергию крупные суммы, опубликовала компания «ТНС-Энерго». (далее…)

8 часов ago

Школьный автобус столкнулся с Kia Rio под Воронежем

В Воронежской области школьный автобус ПАЗ под управлением 61-летнего водителя в Новоусманском районе столкнулся с…

9 часов ago

Автор «Рюмки водки на столе» Евгений Григорьев исполнит воронежцам все свои хиты

15 марта в Воронежском концертном зале выступит автор всенародно любимой «Рюмки водки на столе», лауреат…

9 часов ago

«Россети» запустили обновленный Портал электросетевых услуг

Группа «Россети» ввела в эксплуатацию усовершенствованный Портал электросетевых услуг – портал-тп.рф. При разработке проведен детальный…

9 часов ago

Директор воронежского швейного предприятия накопила долг по зарплате сотрудникам 2,1 млн

Перед своими сотрудниками долг по зарплате в 2,1 млн рублей накопила директор воронежской коммерческой организации.…

11 часов ago

На выезде из Воронежа в сторону «Града» образовался 3-километровый затор

Днем 18 февраля на выезде из Воронежа в сторону Москвы образовалась трёхкилометровая пробка. (далее…)

11 часов ago

This website uses cookies.