Tele2 повышает эффективность планирования

Tele2, европейский оператор мобильной связи, объявляет о внедрении системы планирования и бюджетирования на платформе SAP Business Objects Planning and Consolidation. Внедрение автоматизированной системы существенно повысило эффективность бюджетного процесса в компании и было осуществлено в кратчайшие сроки – за 4,5 месяца. Количество пользователей, работающих с системой, составляет 600 человек.

Динамичный рост компании обозначил необходимость построения эффективной системы планирования и бюджетирования. Для автоматизации этих процессов, по итогам конкурса, было выбрано решение SAP BusinessObjects Planning and Consolidation. Подрядчиком по внедрению SAP BPC стала компания «САПРАН Групп».
В ходе проекта была реализована ИТ-система, которая централизовала все процессы стратегического планирования, бюджетирования и контроллинга Tele2 Россия. В ходе проекта были автоматизированы алгоритмы формирования бюджетных показателей во всех регионах, мониторинг статуса процесса и другой функционал.
Помимо стандартной функциональности в компании были реализованы инструменты управленческой отчетности, что существенно повысило эффективность управления затратами. С их внедрением выросла вовлеченность в процесс планирования операционных подразделений компании. Это позволило повысить качество данных и сократить периоды планирования и прогнозирования.
Перед внедрением системы специалистами Tele2 Россия совместно с консультантами PriceWaterhouseCoopers была разработана новая эффективная методология бюджетирования: определены ключевые показатели эффективности процесса бюджетирования (KPI), разработана финансовая структура с выделенными центрами финансовой ответственности (ЦФО) по функциональным и организационным уровням, определены бюджетные формы.
Наталия Соседкина, финансовый директор Tele2 Россия:
«Решение об автоматизации процессов планирования и бюджетирования стало жизненно необходимым в связи с расширением бизнеса. Проблема стремительного роста выражалась не только в нехватке инструментов, но и в усложнении бизнес-процессов. Внедрение автоматизированной системы на платформе SAP существенно повысило эффективность бюджетного процесса. Реализация инструментов мониторинга и контроллинга затрат привела к повышению эффективности работы всей компании».

Роман Жилин

Recent Posts

В населенных пунктах Воронежской области начали включать отопление

Отопление стали включать в населенных пунктах Воронежской области. Как сообщили в администрации города Нововоронежа, с…

1 час ago

Недвижимость покойников продавали воронежец и трое мигрантов в Москве

Уроженец Воронежа совместно с тремя гражданами других государств создал в столице организованную преступную сеть для…

2 часа ago

Прокуратура требует отобрать у вора в законе пассажирские перевозки

По требованию областной прокуратуры в Иванове на имущество криминального сообщества Рубена Косяна (Ивановского) наложен арест.…

3 часа ago

Приговор за мошенничество не удалось изменить директору воронежской компании

В период с конца 2017 года по весну 2020 года глава воронежской компании направлял в…

3 часа ago

Два человека погибли в результате массированной атаки БПЛА на Москву

Нападение на Москву минувшей ночью стало одним из наиболее масштабных за минувшие два года. По…

3 часа ago

В Воронеже пяти работникам выплатили долги по зарплате на 470 тысяч

В результате работы сотрудников службы судебных приставов пятеро сотрудников предприятия из Воронежа получили задолженность по…

3 часа ago

This website uses cookies.