На вопрос о своём преемнике Александр Пономарев ответил:
– Аркадий Николаевич сможет эффективно работать в качестве руководителя проекта. Он сам в нём заинтересован, так как непосредственно занимается пищевой промышленностью. Я же, в связи со вступлением на должность главы Каширского района и расширением круга моих обязанностей, попросил освободить меня от работы в рамках проекта.
По заявлению Александра Ивановича, за последний год проекту «Народный контроль» удалось добиться весомых успехов: по ряду продуктов питания рост цен в области удалось остановить, а в некоторых случаях даже снизить. Одна из причин успеха – установление системы еженедельного мониторинга качества и доступности товаров и услуг.
Говоря от имени производителей продуктов питания, новый руководитель партийного проекта Аркадий Пономарёв заявил:
– Надо обратить внимание на персонал, его обучение, новые технологии, и тогда наши усилия принесут пользу всем, особенно потребителям.
Справка:
Партийный проект «Народный контроль» направлен на защиту прав потребителей и обеспечение баланса интересов в цепочке «производитель – продавец – потребитель». Данный проект является формой участия граждан и бизнеса в развитии потребительского рынка, а также в обеспечении продовольственной безопасности страны через развитие отечественного производства качественных продовольственных товаров.
Чтобы не выплачивать алименты, уроженец Воронежа скрылся в лесах Карелии, о чем 9 июля проинформировали…
В Воронеже съезд с Северного моста на улицу 25 Января будет закрыт до 18 июля…
В селе Петровское Борисоглебского городского округа Воронежской области введен карантин из-за зафиксированного случая бешенства. Первичный…
Роберт Гилман, экс-военнослужащий Корпуса морской пехоты США, был помещён в медицинское учреждение. Конкретный диагноз пациента…
В новом учебном году суммарная длительность осенних, зимних и весенних каникул для школьников Воронежа составит…
Руководитель регионального министерства ЖКХ и энергетики Евгений Бажанов дал оценку ситуации с нехваткой электричества в…
This website uses cookies.