Планшетником этот продукт называть некорректно – это всё-таки читалка, пишет в ЖЖ блогер tebedam. Производитель – Plastic Logic, основанная англичанами из Кембриджского университета. Первый продукт компании (читалка под названием The Que ProReader) должен был поступить в продажу в 2010 году, главное отличие от конкурентов – производство из пластика (именно электронной начинки), что делает читалку легче и надёжнее (в физическом плане).
Не удивительно, что выход ProReader многократно откладывали, а через некоторое время выпуск и вовсе был отменен.
Но грянул гром, и читалка вернулась!
image
Оказывается, если верить нашему честному и объективному Первому каналу, это российская компьютерная разработка. Ну да, конечно, а мы-то думали.
2. Цена
Российские тут только деньги, а именно – $700 млн, как говорится в пресс-релизе на сайте Plastic Logic. Именно столько Руснано инвестировала в эту компанию в январе 2011 года.
http://www.plasticlogic.com/news/pr_rusnano_jan182011.php
Для сравнения, на эту сумму можно было бы купить 1,4 млн новых iPad 2 в простейшей комплектации или 3,5 млн простых читалок за $200, и это еще по рыночным ценам. Т.е. на эту сумму можно было бы обеспечить примерно треть российских школьников сравнимыми аналогами.
Чубайс же заявляет, что стоимость пластиковой читалки составит примерно 12 000 рублей ($400). Т.е. обеспечить школьников этим продуктом, несмотря на вложения и сомнительное качество, выйдет кратно дороже, чем закупить аналоги на рынке.
3. Целесообразность
Не было бы ничего плохого в том, если бы Руснано инвестировало в технологии, а не в конечные продукты, которые оказались несостоятельны на рынке. Тем более печально, что деньги уходят на попытку втиснуться в столь сложный рынок планшетных компьютеров и читалок в тот момент, когда на волне успеха iPad в него ринулись и HP, и Asus, и Samsung, и Acer и тьма-тьмущая других производителей. На рынке читалок конкуренции ничуть не меньше.
Может быть эти пластиковые электронные технологии действительно имеют светлое будущее, ну и замечательно. Покупайте технологии, развивайте до того момента, когда они найдут достойное применение и потом продавайте тем, кто будет рисковать своими деньгами, выводя продукты на рынок.
Вместо этого $700 млн уйдут на то, чтобы поддержать дорогой и неконкурентоспособный продукт, зато как бы свой. Целесообразность и эффективность перед амбициями, как обычно, уходят далеко на задний план.
На фото из блога Чубайса, Анатолий Борисович рассказывает премьеру, как за деньги российского налогоплательщика поддерживать неудачные британские промышленные проекты.
Воронежский государственный педагогический университет проводит конкурс среди подрядчиков на выполнение ремонта главного учебного корпуса, расположенного…
Бывшего заместителя командующего Ленинградским военным округом Валерия Муминджанова признали виновным в получении крупной взятки по…
В Воронежской области сохранён жёлтый уровень метеоопасности из-за скользких дорог. (далее…)
РусГидро, одна из ведущих российских энергокомпаний, перевела свою интеллектуальную систему учета электроэнергии в облачную инфраструктуру…
Полностью возобновилось железнодорожное движение между станциями Зайцевка и Сергеевка в Воронежской области после завершения ремонтно-восстановительных…
В него вошли участники СВО, Герои РФ, представители науки, эксперты в сфере цифровизации и искусственного…
This website uses cookies.