Планшетником этот продукт называть некорректно – это всё-таки читалка, пишет в ЖЖ блогер tebedam. Производитель – Plastic Logic, основанная англичанами из Кембриджского университета. Первый продукт компании (читалка под названием The Que ProReader) должен был поступить в продажу в 2010 году, главное отличие от конкурентов – производство из пластика (именно электронной начинки), что делает читалку легче и надёжнее (в физическом плане).
Не удивительно, что выход ProReader многократно откладывали, а через некоторое время выпуск и вовсе был отменен.
Но грянул гром, и читалка вернулась!
image
Оказывается, если верить нашему честному и объективному Первому каналу, это российская компьютерная разработка. Ну да, конечно, а мы-то думали.
2. Цена
Российские тут только деньги, а именно – $700 млн, как говорится в пресс-релизе на сайте Plastic Logic. Именно столько Руснано инвестировала в эту компанию в январе 2011 года.
http://www.plasticlogic.com/news/pr_rusnano_jan182011.php
Для сравнения, на эту сумму можно было бы купить 1,4 млн новых iPad 2 в простейшей комплектации или 3,5 млн простых читалок за $200, и это еще по рыночным ценам. Т.е. на эту сумму можно было бы обеспечить примерно треть российских школьников сравнимыми аналогами.
Чубайс же заявляет, что стоимость пластиковой читалки составит примерно 12 000 рублей ($400). Т.е. обеспечить школьников этим продуктом, несмотря на вложения и сомнительное качество, выйдет кратно дороже, чем закупить аналоги на рынке.
3. Целесообразность
Не было бы ничего плохого в том, если бы Руснано инвестировало в технологии, а не в конечные продукты, которые оказались несостоятельны на рынке. Тем более печально, что деньги уходят на попытку втиснуться в столь сложный рынок планшетных компьютеров и читалок в тот момент, когда на волне успеха iPad в него ринулись и HP, и Asus, и Samsung, и Acer и тьма-тьмущая других производителей. На рынке читалок конкуренции ничуть не меньше.
Может быть эти пластиковые электронные технологии действительно имеют светлое будущее, ну и замечательно. Покупайте технологии, развивайте до того момента, когда они найдут достойное применение и потом продавайте тем, кто будет рисковать своими деньгами, выводя продукты на рынок.
Вместо этого $700 млн уйдут на то, чтобы поддержать дорогой и неконкурентоспособный продукт, зато как бы свой. Целесообразность и эффективность перед амбициями, как обычно, уходят далеко на задний план.
На фото из блога Чубайса, Анатолий Борисович рассказывает премьеру, как за деньги российского налогоплательщика поддерживать неудачные британские промышленные проекты.
Москва помогает Воронежской области внедрять ИИ в медицину через платформу «МосМедИИ». С мая 2024 года…
Даже при редком просмотре продолжительных видеороликов пакет мобильного интернета может стремительно исчерпаться. По словам Александра…
По заявлению прокурора Воронежской области Сергея Филипенко Следственный комитет инициировал уголовное дело в связи с…
Синоптики Воронежской области ожидают, что август 2026 года окажется теплее климатической нормы. Согласно данным регионального…
В Панинском районе двое человек пострадали в результате столкновения легкового автомобиля с маневровым тепловозом. По…
Крупнейший детский многопрофильный стационар страны продолжает модернизацию. В Москве продолжается модернизация Морозовской детской городской клинической…
This website uses cookies.