Напомним, что идея применить новую систему появилась после изучения положительного опыта других городов. После формирования необходимой нормативной базы, комбинаты благоустройства были переподчинены городскому управлению дорожного хозяйства, где создали группу оперативного мониторинга.
— Это позволило внедрить централизованный подход к управлению, обеспечить полную и равномерную загрузку техники и сотрудников за счет перераспределения работ между комбинатами. – отметил Сергей Петрин в своем Телеграм-канале.
По словам градоначальника, в перспективе планируется внедрить во всех районах автономный комплекс нейросетевого наблюдения, который в марте был протестирован в Центральном районе.
— С его помощью мы все фиксировали в режиме реального времени — ямы, мусор, проблемы с дорожными знаками, — сообщил глава города. — Все это выгружается в форме таблицы с фотоматериалами в автоматическом режиме. В июле был заключен муниципальный контракт на аренду оборудования сроком на 3 месяца с момента поставки и уже осенью мы представим анализ такой работы.
— Мы уже видим, что введенная реформа позволяет экономить выделяемые на уборку средства, которые мы будем направлять на закупку малой коммунальной техники. В частности, подметально-уборочные машины «Геркулес» и многофункциональные малогабаритные «Чистики», что позволит улучшить качество уборки тротуаров. – отметил Сергей Петрин.
В зимнее время планируется продолжить заменять на тротуарах в центре города пескомет на сухой реагент, который применяли минувшей зимой и отметили положительный опыт. Это позволит сохранить восстановленные газоны.
Однако проблемой, по словам мэра, все еще является нехватка кадров, но в этом направлении тоже ведется работа.
— Людей по-прежнему не хватает в комбинатах, поэтому по рабочим специальностям на комбинатах благоустройства с начала этого года была увеличена зарплата на 30-40%. Этот шаг позволил нам закрыть 65 вакансий. – рассказал Сергей Петрин.
Также, по словам главы города, был изменен и сам подход к формированию размеров и условий выплат (в том числе и стимулирующих, компенсационных, социальных) и создан штат универсальных работников со смежными специальностями (они могут заниматься как уборкой, так и озеленением).
— Планируем распространить на все КБУ практику обучения персонала по второй специальности за счет комбинатов с условием обязательной отработки в течение 2-х лет для взаимозаменяемости водителей и трактористов, – добавил Сергей Андреевич. — В настоящее время уже обучили 16 таких специалистов.
Также работникам комбинатов благоустройства помогают решать вопросы с жильем. В прошлом году глава города лично вручал ключи от квартир, и в текущем году эта практика продолжится (квартиры уже ремонтируют).
— Все изменения требуют оцифровки, поэтому совместно с Институтом стратегического развития разработаем индикатор, который позволит оценить эффективность реформы и улучшение качества содержания улично-дорожной сети. – добавил в заключении Сергей Петрин.
Марина Хоружая,
Фото мэрии
Cудебные приставы по Воронежской области изъяли мотоцикл Yamaha у мужчины, имеющего задолженность по алиментным платежам,…
Правительство Воронежской области держит на контроле ситуацию с обеспечением населения топливом, анализируя информацию примерно с…
Траурные банеры появились 25 июня на улицах Воронежа. На цифровых рекламных щитах по всему городу…
45-летняя женщина из Воронежа, работающая фитнес-инструктором, стала жертвой мошенников и потеряла около 1,2 миллиона рублей.…
Волонтеры обратились с просьбой о содействии в розыске 16-летней Олеси Урванцевой, которая перестала отвечать на…
В мае 2026 года в Воронежской области была зафиксирована дефляция: индекс потребительских цен снизился на…
This website uses cookies.