Использование системы бережливого производства Lean TPM обсудили на встрече специалисты «Балтики» и Danone. Представители компаний-лидеров FMCG-рынка съехались из разных российских регионов, чтобы обменяться опытом и наработками проекта. Коллеги пришли к выводу, что проект эффективен и свою цель оправдывает – выявляет и снижает потери, позволяет производству динамично и стабильно развиваться.
Иван Комаров, начальник отдела по повышению эффективности бизнес-процессов функции производства региона Восточная Европа, пивоваренная компания «Балтика», часть Carlsberg Group, рассказал, что принципы бережливого развития являются для компании одними из важнейших. При этом он уверен, что главный секрет успеха «Балтики» – это ее люди, которых отличает не только высокая квалификация, но и активная вовлеченность в процесс производства. Комплекс инструментов Lean TPM, преемственность и грамотная система обучения, по словам Ивана Комарова, позволили достичь высоких результатов.
Светлана Погорельцева, менеджер проекта «Индустриальный колледж» Danone Россия, заявила, что результаты использования системы Lean TPM на «Балтике» впечатляют и вдохновляют. Она подчеркнула, что у Danone и «Балтики» много общего – это желание и возможность внедрять передовые практики, чтобы сделать производство качественным и малозатратным, понимание важности обмена опытом.
В госкомпании «Автодор» рассказали о погоде на трассе М-4 «Дон» 13 июня. В пресс-службе предприятия…
В ночь на 13 июня дежурные подразделения противовоздушной обороны и радиоэлектронной борьбы выявили, ликвидировали и…
13 июня, по данным регионального Гидрометцентра, под влиянием малоградиентного барического поля Воронеже ожидается переменная облачность.…
Праздничные мероприятия проходят во всех районах области. «Молодая Гвардия Единой России» совместно с Общероссийским народным…
177 украинских беспилотника сбили бойцы ПВО ночью 13 июня над российскими регионами с 20 часов…
В микрорайоне Шилово Воронежа местная жительница устроила сеанс загара во дворе, расположившись прямо у детской…
This website uses cookies.